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1、战略分析工具有：一、PEST 分析二、五种力量模型三、利益相关者分析四、竞争者分析五、价值链分析六、雷达图七、因果分析有了分析结果。

2、战略制定与选择一般采用以下工具：一、SWOT 分析二、战略地位和行动评估矩阵三、波士顿矩阵四、通用矩阵五、V 矩阵六、EVA 管理七、定向政策矩阵战略实施的常用方法有差距分析和平衡计分卡。